SCOP : La Societe Cooperative et Participative (2025)
L'entreprise detenue et geree par ses salaries. Gouvernance democratique, partage equitable des benefices, perennite de l'emploi et reprise d'entreprise facilitee.
Sommaire
Qu'est-ce qu'une SCOP ?
La SCOP (Societe Cooperative et Participative), anciennement SCOP (Societe Cooperative Ouvriere de Production), est une entreprise detenue majoritairement par ses salaries qui participent democratiquement aux decisions.
Principe de la SCOP
"Les salaries au coeur de l'entreprise"
Dans une SCOP, les salaries sont proprietaires de leur entreprise, decideurs de leur avenir et beneficiaires des resultats, selon le principe "un associe = une voix" independamment du capital detenu.
Caracteristiques essentielles
- Minimum 51% du capital detenu par les salaries
- 65% minimum des salaries deviennent associes (sous 2 ans)
- Forme SA ou SARL cooperative
- Capital variable facilitant entrees/sorties
- 1 personne = 1 voix en AG
- Reserves impartageables minimum 45%
- Part travail minimum 25% des benefices
- Dirigeant elu par les salaries-associes
Statut juridique
Appartenance a l'ESS
- Statut loi 1947 modifiee
- Agrement ESS automatique
- Revision cooperative obligatoire (5 ans)
- Societe commerciale a gestion cooperative
- Personnalite morale complete
Chiffres cles 2025
3 800 SCOP actives en France
- 75 000 salaries-cooperateurs
- 6,5 milliards EUR de CA cumule
- 25% BTP
- 20% Services aux entreprises
- 18% Industrie
- 15% Education/Formation
- Taille moyenne : 20 salaries
- Taux de perennite : 80% a 5 ans
Les 7 principes cooperatifs
La SCOP respecte les principes cooperatifs internationaux avec une application specifique au monde du travail.
1. Adhesion libre
Tout salarie peut devenir associe, liberte d'entrer et sortir
2. Gestion democratique
1 personne = 1 voix, election dirigeants, decisions collectives
3. Participation economique
Capital collectif, partage benefices, reserves impartageables
4. Autonomie
Independance, maitrise par salaries, non-OPAble
5. Formation
Education cooperateurs, information, promotion modele
6. Cooperation
Inter-cooperation SCOP, reseaux, mutualisation
7. Ancrage territorial
Developpement local, emplois non delocalisables, territoire
Les avantages de la SCOP
Avantages pour les salaries
Benefices salaries-associes
- Maitrise de leur destin professionnel
- Participation aux decisions strategiques
- Partage equitable des benefices
- Securite de l'emploi renforcee
- Formation et evolution interne
- Motivation et engagement accrus
Avantages pour l'entreprise
| Aspect | SCOP | Entreprise classique |
|---|---|---|
| Perennite | 80% a 5 ans | 65% a 5 ans |
| Motivation | Tres elevee | Variable |
| Turnover | Tres faible | Moyen/eleve |
| Ancrage local | Non delocalisable | Delocalisable |
| Resilience crise | Forte | Variable |
| Image | ESS positive | Neutre |
Avantages fiscaux
Exonerations et aides
- IS : Exoneration sur part travail
- PEE : Abondement exonere
- CET : Plafonnement possible
- Aides publiques : Acces privilegie ESS
Les salaries-associes
Dans une SCOP, les salaries deviennent proprietaires de leur entreprise en souscrivant des parts sociales.
Categories de membres
Salaries-associes
Majoritaires (51% min)
- Souscription parts
- Vote en AG
- Eligibles CA
- Part benefices
Salaries non-associes
Temporaire (2 ans max)
- Periode essai
- Candidature associe
- Participation benefices
- Formation coop
Associes exterieurs
Minoritaires (49% max)
- Investisseurs
- Anciens salaries
- Soutiens
- Vote limite
Processus d'association
- Candidature apres periode d'essai
- Agrement par AG (majorite)
- Souscription parts sociales
- Formation cooperative
- Participation complete
Capital et parts sociales
Modalites de souscription
- Montant minimum : Variable selon statuts
- Facilites paiement : Etalement possible
- Valeur nominale : Fixe, pas de plus-value
- Remboursement : A la sortie (nominal)
- Blocage : 5 ans minimum souvent
Gouvernance democratique
La SCOP applique le principe democratique fondamental : 1 personne = 1 voix, quel que soit le capital detenu.
Organes de gouvernance
Structure democratique
- AG : Souveraine, tous les associes
- CA ou gerance : Elus par AG
- PDG/DG/Gerant : Elu, salarie obligatoire
- Comites : Strategique, ethique...
Processus decisionnels
| Type decision | Organe | Majorite |
|---|---|---|
| Strategie | AG ordinaire | Majorite simple |
| Resultats/Partage | AG ordinaire | Majorite simple |
| Dirigeants | AG ordinaire | Majorite simple |
| Statuts | AG extraordinaire | 2/3 voix |
| Adhesions | AG ou CA | Majorite simple |
Partage des benefices
La SCOP applique un partage equitable et reglemente des benefices entre reserves, salaries et capital.
Repartition obligatoire
Les 3 parts
- Reserves (45% min) : Impartageables, renforcent fonds propres
- Part travail (25% min) : Participation salaries
- Part capital (33% max) : Interets parts sociales
Modalites de distribution
| Type | Beneficiaires | Calcul | Fiscalite |
|---|---|---|---|
| Part travail | Tous salaries | Temps travail/salaire | Exoneree IS |
| Participation | Tous salaries | Formule legale | Regime favorable |
| Interets parts | Associes seuls | % capital | Flat tax 30% |
Avantages du partage SCOP
- Equite entre tous les salaries
- Renforcement fonds propres (reserves)
- Motivation par participation
- Fiscalite avantageuse
- Perennite entreprise
Regime fiscal de la SCOP
La SCOP beneficie d'avantages fiscaux significatifs lies a son statut cooperatif.
Impot sur les societes
Exonerations IS
- Part travail : Exoneree d'IS
- Participation : Deductible
- PEE abondement : Exonere
- Taux effectif : Reduit significativement
Autres avantages fiscaux
Dispositifs favorables
- CET : Plafonnement valeur ajoutee
- CFE : Exonerations possibles
- Taxe apprentissage : Affectation interne
- Credit impot recherche : Eligible
Financement et aides
La SCOP beneficie d'un ecosysteme de financement specifique et d'aides dediees.
Sources de financement
SOCODEN
- Fonds cooperatif
- Prets participatifs
- Titres participatifs
- Taux preferentiels
BPI France
- Prets ESS
- Garanties
- Contrat developpement
- Innovation
France Active
- Garanties bancaires
- Prets solidaires
- Accompagnement
- DLA gratuit
Aides specifiques
| Dispositif | Montant | Conditions |
|---|---|---|
| ARCE reprise | 45% allocations | Chomeur createur |
| Aide regionale | 5-50k EUR | Creation/reprise |
| CG SCOP | Accompagnement | Toute SCOP |
| DIESE | Diagnostic gratuit | Reprise salaries |
Creer une SCOP
La creation d'une SCOP suit une procedure specifique avec accompagnement du reseau cooperatif.
Projet collectif
2-3 mois
- Groupe fondateurs
- Business plan
- Valeurs cooperatives
- Contact UR SCOP
Etude faisabilite
1-2 mois
- Viabilite economique
- Montage juridique
- Plan financement
- Formation cooperative
Constitution
Capital min : 30 EUR (SARL) ou 18 500 EUR (SA)
- Statuts cooperatifs
- Souscription capital
- AG constitutive
- Election dirigeants
Immatriculation
~500 EUR
- Depot greffe
- RCS
- Agrement revision
- Adhesion UR SCOP
Demarrage
Accompagnement 3 ans
- Suivi UR SCOP
- Formation continue
- Reseau cooperatif
- Inter-cooperation
Budget creation SCOP
| Poste | SCOP-SARL | SCOP-SA |
|---|---|---|
| Capital minimum | 30 EUR | 18 500 EUR |
| Accompagnement UR | 2 000-5 000 EUR | |
| Frais constitution | 500-1 000 EUR | |
| Formation | Finance possible | |
| TOTAL | 3 000-6 000 EUR | 21 000-25 000 EUR |
Reprise d'entreprise en SCOP
La reprise en SCOP permet aux salaries de sauver leur emploi et de devenir proprietaires de leur entreprise.
Scenarios de reprise
Cas de reprise possibles
- Transmission PME : Depart retraite sans repreneur
- Sauvetage : Entreprise en difficulte
- Filialisation : Cession activite groupe
- Succession : Heritage sans repreneur famille
Avantages reprise SCOP
Pour les salaries
- Maintien des emplois
- Connaissance de l'entreprise
- Motivation decuplee
- Continuite activite
- Financement facilite
Processus de reprise
- Constitution groupe salaries (majorite)
- Diagnostic entreprise (DIESE gratuit)
- Negociation avec cedant
- Montage financier (apports + prets)
- Creation SCOP et rachat
- Periode transition
SCOP vs SCIC vs SARL classique
Comparaison entre SCOP et autres formes d'entreprise.
| Critere | SCOP | SCIC | SARL |
|---|---|---|---|
| Proprietaires | Salaries (51% min) | Multi-parties | Associes libres |
| Gouvernance | 1 pers = 1 voix | 1 pers = 1 voix | Selon capital |
| Benefices | 45% reserves min | 57,5% reserves min | Libre |
| Dirigeant | Salarie obligatoire | Libre | Libre |
| Fiscalite | Avantages IS | IS normal | IS ou IR |
| Transmission | Facilitee salaries | Complexe | Cession parts |
Choisir la SCOP si...
- Projet porte par salaries
- Valeurs democratiques fortes
- Reprise par salaries
- Ancrage territorial
Preferer la SARL si...
- Controle par fondateurs
- Levee de fonds prevue
- Revente rapide envisagee
- Structure simple souhaitee
Exemples de SCOP reussies
Quelques exemples emblematiques de SCOP francaises.
Groupe UP (Cheque Dejeuner)
3500 salaries
- Leader titres-services
- CA 500M EUR
- International
- Depuis 1964
Acome
1500 salaries
- Cables et fibres
- CA 600M EUR
- Innovation
- Depuis 1932
Alternatives Economiques
40 salaries
- Magazine economique
- 100% independant
- 40 000 abonnes
- Depuis 1980
Questions frequentes sur la SCOP
Les salaries doivent-ils tous devenir associes ?
Non, mais la majorite doit l'etre.
Obligations legales :
- 65% des salaries doivent etre associes (sous 2 ans)
- 51% du capital detenu par salaries-associes
- Periode d'essai avant association
- Droit de refuser l'association
L'adhesion reste volontaire, jamais forcee.
Combien coute l'entree au capital ?
Variable selon la SCOP.
Montants habituels :
- Minimum legal : 1 part (15-30 EUR souvent)
- Moyenne : 500-2000 EUR
- Facilites : etalement sur 2-3 ans
- Aide employeur possible
- Remboursement au nominal a la sortie
L'objectif n'est pas de creer une barriere financiere.
Un dirigeant peut-il etre non-salarie ?
NON, obligation d'etre salarie.
Specificite SCOP :
- PDG/DG/Gerant = salarie obligatoire
- Elu par les salaries-associes
- Revocable par AG
- Remuneration salariee normale
- Pas de cumul avec statut TNS
Garantit que la direction comprend la realite du terrain.
La SCOP peut-elle faire des pertes ?
Oui, comme toute entreprise.
Gestion des difficultes :
- Reserves pour amortir les crises
- Solidarite salaries (moderation salariale possible)
- Pas de dividendes si pertes
- Procedures collectives si besoin
- Resilience superieure statistiquement
Les SCOP resistent mieux aux crises grace a leur modele.
Comment se passe la revente d'une SCOP ?
Difficile car non-OPAble.
Options possibles :
- Transmission interne aux salaries
- Fusion avec autre SCOP
- Transformation en societe classique (vote 2/3)
- Liquidation si echec
La SCOP est concue pour la perennite, pas la speculation.
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Salaries proprietaires o Decisions partagees o Benefices equitables
Accompagnement CG SCOP o Financement adapte o Reseau solidaire